目标管理
日 常 管 理
- 学院教学会议、教学活动等制度
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为了加强和改进哈哈体育官方网站教学工作,促进学院日常教学工作的科学化、制度化、规范化,提高管理水平和工作效率,结合学院实际,特制定本制度
一、召开原则
( 一 ) 高效。凡召开的会议应具备必要性,注重实效,主题鲜明,准备充分。会议组织者应将会议主持者、议题、议程与时间、地点安排预先告知与会者,并事先形成书面材料。
( 二 ) 精简。大力精简会议,尽量缩短会期,减少与会人员。要尽量逐步利用现代网络和通信传播工具部署工作,能合并召开的会议要尽可能统筹合并。
( 三 ) 务实。把工作重点放在深入实际、深入教学、学生管理第一线,加强调研和督查,集中精力研究和解决实际问题上,可采取现场办公会议等形式,及时协调研究解决有关问题。
( 四 ) 节约。会议要厉行勤俭节约,凡涉及经费开支的会议应严格按照有关规定执行,严禁铺张浪费。
二、教学会议和活动
1. 教学会议
教学会议是讨论、组织、安排和总结教学工作的一种重要形式,根据外国语教学工作的实际情况,特制定本制度。
(1)教学工作会议
教学工作会议是哈哈体育官方网站研究、讨论教学工作的专门会议,旨在统一思想,总结经验,规划、部署教学工作,以达到进一步规范教学管理,深化教学改革,提高教学质量的目的。教学工作会议一般每学期至少召开二次,学期初召开一次,通常安排在学校教学工作会议之后,学期末召开一次,通常安排在期末考试前。教学工作会议由哈哈体育官方网站院长主持,教学副院长具体组织,参加人员主要有科教科科长、教研室主任等。
(2)教学专题会议
教学专题会议一般每学年召开一次,由教学副院长,根据需要研究解决的问题确定会议时间、内容和参加人员,如教学经验交流会、教改研讨会等。
(3)教研室业务会议
教研室业务会议一般每月召开一次,由教研室主任主持,教研室全体教师参加,主要内容是:传达学习上级有关会议或文件内容精神,研究布置教研室的教学工作,开展集体备课,进行教学经验和技术交流等。
2.教学活动
(1)教师示范课
教师示范课一般分为青年教师示范课、青年骨干教师示范课、达人课堂等。每学期至少召开一次,由学院副院长主持、全体教师参加。主要内容是,观摩教师授课、并及时反馈听课意见,促进教学水平的提高。
(2)学术讲座
学术讲座指教学专家全校范围做的有学术价值的讲座活动,邀请校内外专家在哈哈体育官方网站举办讲座,每学期至少二次,由学院副院长主持、全体教师参加。(3)英语角活动
英语角活动指由外教举办的活动,在校内定期举办口语学习以及跨文化的活动,例如万圣节、圣诞节活动等,每学期至少举办二次。英语角活动是提高全校学生英语水平为目标的活动,参与人员为负责英语角活动的教师以及全校学生。
(4)班导师活动
班导师活动是指班导师和学生之间进行联系沟通的一种活动形式,每学期至少举行三次,可在学期初、学期中或结课前进行。班导师和学生参加,主要是教、学双方相互沟通,共同研究解决教学中存在的问题,促进教学质量的提高。
- 哈哈体育官方网站领导听课制度
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为了构建完善、科学的教学质量监控体系,保证教学质量不断提高,特制订学院领导听课制度。建立和落实学院领导的听课制度,是检查教学工作的一项重要途径。
一、听课人员
哈哈体育官方网站院长,哈哈体育官方网站书记,哈哈体育官方网站教学副院长。
二、听课组织
1.哈哈体育官方网站负责发收《听课记录本》供听课、评课用。
2.所听课程的选择包括:学院计划安排的观摩教学课程、学院根据课程表随机选课,各级领导听课均采取随堂进行的方式。听课后填写《教学质量评价表》,对该课程的教学内容、方法、手段以及教学效果等进行评价。
3.科教科负责向相关系或教师转达对所听课程的意见和要求,分析研究教学工作中存在的问题,提出改进措施。
三、听课要求
按照哈哈体育官方网站三级听课制度,二级教学单位正副处级领导每学期听课5学时,哈哈体育官方网站领导每学期听课不少于5学时。
四、信息反馈
1.听课者认为有必要,可在课后直接和授课教师交换意见。
2.适时召开有关会议,推广好的经验,研究解决教学中存在的问题。
3.哈哈体育官方网站领导的听课评价意见可作为各教研室对教师完成教学工作的考核内容及领导干部自身所完成的任务之一。
五、施行与解释
1.本《制度》自颁布之日起施行。
2.本《制度》由哈哈体育官方网站科教科负责解释。
- 教研室主任、专业负责人、课程负责人工作职责
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哈哈体育官方网站教研室主任职责
教研室主任主要负责本教研室的日常教学管理、教学改革和科研工作。职责如下:
一、制定教研室建设发展规划及近期建设计划,并组织实施和检查执行情况。
二、负责教研室的日常教学安排。合理调配教学力量,以保证教学任务顺利完成。
三、检查授课教师完成教学任务的情况,做好教学质量监控工作。
四、组织制定有关课程的教学大纲。
五、组织集体备课、新任教师试讲。
六、组织教师进行教学观摩,互相听课和研讨,不断提高教师的教学质量。
七、搞好教研室的管理,贯彻、实施有关规章制度。
八、做好青年教师的培养工作,使他们能够圆满地完成教学任务。
哈哈体育官方网站课程负责人工作职责
哈哈体育官方网站课程负责人主要负责课程建设相关工作。职责如下:
1.掌握本门课程知识内容在各专业人才培养中所处的地位及作用,认真研究课程教学的有效方法及手段,积极参加各级、各类教学研讨和教学工作会议,在课程教学中发挥引领和示范作用。
2.积极提出课程教学改革意见,主动承担课程教学改革任务,积极申报各级、各类教学建设项目,不断提高课程教学质量。
3.组织制定或修订本门课程的教学大纲和考试大纲。
4.负责带领教师进行课程的课件、教案等教学基本材料的开发和制作。积极参加课程网络教学资源建设工作。
5.协助教研部主任检查授课教师完成教学任务的情况,做好教学质量监控工作。
6.提出课程师资队伍的建设计划和实施建议,配合教研部主任做好改善师资队伍结构的工作。
- 哈哈体育官方网站院长、教学副院长、教务科长、科员等任务分工及职责
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哈哈体育官方网站院长职责
哈哈体育官方网站院长是学院的行政负责人,在学校党委和行政领导下,全面主持学院的行政工作,包括教学、科研、师资队伍建设、财务、安全等。贯彻执行党和国家的教育方针以及学院的有关规定、决定,其工作岗位职责如下:
一、根据学校发展规划和年度工作计划,主持制定学院的发展规划和年度工作计划并组织实施;主持院务会议和教学工作例会,研究处理全院教学、科研和行政管理等方面的重大问题。
二、主持制定学校各层次、各专业外语教学计划,并抓好课程建设、学科建设、语言实验室建设等工作。
三、负责组织落实学校下达的教学任务,指挥、协调教学工作运行,指导副院长抓好教学各环节的常规管理以及教学改革工作,保证教学质量。
四、负责学院的师资队伍建设和教学管理工作;负责学院教师的考勤、选派、外聘、聘任;组织实施教师的进修、培养、考核、奖励和专业技术职务的推荐评聘工作。
五、组织领导班子对重大问题进行讨论研究,并作出决定。
六、负责教学质量检查和评估以及教师教学工作量的审核。
七、领导学院学术委员会开展工作、审查本院教研、科研项目的立项申报、成果鉴定、学术论文评价,以及学院学术讨论,对外交流活动等。
八、负责审查学院各课程教材的选用方案和购置计划,执行学校教材管理制度,做好本院教材建设工作。
九、按照学校规定对学生管理及教育工作提出要求,积极开展外语班导师等教书育人工作。
十、按照学校党委“一岗双责” 的要求,主动配合学院总支做好基层党建和党风廉政等工作。
十一、负责安排和审批本院各项经费的开支,并按照学校的有关规定,组织好创收工作。
十二、完成学校领导和上级主管部门交办的其他工作任务。
哈哈体育官方网站教学副院长工作职责
一、哈哈体育官方网站教学副院长主要负责本学院的教学管理工作。贯彻执行上级有关教学工作的方针、政策和规定,协助院长完成教学工作任务。
二、定期检查教学计划执行情况,及时向院长和学校主管部门汇报,认真总结经验,不断提高教学管理水平。
三、协助院长做好学院的课程建设、师资队伍建设等工作。
四、协调各教研室在安排教学任务等方面的关系。
五、督促、检查学院各个教学环节的落实,抓好学风、教风,确保教学质量和教学任务的完成。
六、抓好学院的教研、教改和教学辅导工作,改进教学方法,提高教学质量。
七、协助院长做好学院的信息化建设工作,如学院的网站建设、网络课程资源建设等。
八、协助院长完成学校和学院教学项目的立项、实施和验收工作。
九、检查、督促哈哈体育官方网站的教务科室履行职责,做好教务工作。
哈哈体育官方网站教务科长和科员岗位职责
教务科是联系教师、学生和学校教学管理职能部门的纽带,在院系教学管理中起着非常重要的作用。哈哈体育官方网站的教务科长和科员的主要岗位职责是:
一、协助院领导制定或修订学院的教学计划、课程教学大纲,每学期根据教学计划的要求落实教学执行计划各教学环节的教学任务,与教务处联系安排教室、上课时间等。
二、负责与教务处协调学院的课表。
三、负责组织学院所需教材的征订工作。
四、负责协调学院教师的上课事宜,并及时将课程变更情况通知任课教师和学生。
五、协助学院的院领导根据教学进度计划组织教学,并开展常规教学检查、听课、督导和评教,评学等活动。
六、负责向教务处报送学院的监考人员并及时通知监考人员。
七、负责学院组织的机考的监考人员安排并及时通知学生和监考人员。
八、负责学院组织的考试试卷的印制工作。
九、协助院领导组织教师进行各级教学科研立项的申报、鉴定工作和参加各类报奖评奖等活动,以及教学经费管理等。
十、负责学生参加四、六级英语考试和有关竞赛活动的报名、成绩公布等工作。
十一、负责学院的教学档案收集、整理和保存工作。
十二、不断进行教学管理研究、提高自身教学管理水平。
十三、负责其它与学院教学相关的事务。
- 教学工作基本情况简介
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哈哈体育官方网站哈哈体育官方网站是一个集教学、科研和外语培训为一体的二级教学单位。其前身为组建于1958年的锦州医学院基础部下设的两个外语教研室---英语教研室和日俄语教研室,2004年,两个外语教研室合并成外语教研部,2016年,即我校更名为哈哈体育官方网站之际,根据学校事业发展和实际工作需要,更名为哈哈体育官方网站,2022年更名为哈哈体育官方网站。
一、教学机构设置及师资队伍
哈哈体育官方网站以教学工作为中心,把“教学质量是生命线”作为指导思想,以严格的教学管理保证规范化常规教学,并深入开展教学改革,着力培养学生英语综合素质和应用能力。哈哈体育官方网站主要承担全校本科、专升本、研究生等各层次、各专业在校生的大学外语、以及教师双语师资的培训课程。哈哈体育官方网站在党总支领导下设办公室1个,设置的教学机构包括7个教研室、1个科教科以及一个拥有16间语音室的外语综合训练中心。
表1 教学机构具体设置及主要职责
主要职责
教
研
室
英语第一教研室
负责全校大学英语五年制本科生教学工作
英语第二教研室
负责全校大学英语四年制本科生教学工作
英语第三教研室
负责全校研究生英语教学工作
英语第四教研室
负责全校医学英语课程教学工作
英语第五教研室
负责第二课堂活动和英语培训工作
英语第六教研室
负责全校专升本、中职升本英语教学工作
日、俄语教研室
负责全校的日语、俄语教学工作
科教科
负责教学管理工作等
外语综合训练中心
负责机考、自主学习、各类竞赛技术支持等
截止2022.4,哈哈体育官方网站共有教职员工66名,其中专任教师55名,教辅和实验员7名。全体教师中, 40周岁(含)以下的青年教师有38人,占57.6%,年龄结构合理,后备力量充足;在职称结构上,教授4人,副教授19人,讲师32人,助教1人,形成了良好的学术梯队;已取得博士学位1人, 在读博士4人,这使外语教师的学历层次有了大幅度的提升。
二、承担课程情况
(一)本科教学。哈哈体育官方网站承担全校本科各专业学生的英语、日语、俄语各语种的外语教学工作。
表2 本科开设课程情况
序号
课程名称
开课层次
学时
开设学期
1
大学英语视听说
本科
18/20/24
4
2
大学英语阅读
本科
18/20/22
4
3
大学英语翻译
本科
10
4
4
大学英语写作
本科
10
4
5
大学日语
本科
66
4
6
大学俄语
本科
66
4
(二)研究生教学。哈哈体育官方网站承担全校各专业硕士研究生的大学外语教学工作。我院外语教师与外教共同合作,开设如下课程:
表3 研究生开设课程情况
序号
课程名称
开课层次
学时
开设学期
7
研究生综合英语
研究生
36/62
1-2
三、教学改革
2021年,哈哈体育官方网站全员认真学习习近平总书记有关高等教育系列讲话精神,加强规范化教学管理,认真落实校院各项教学管理和教学质量监控制度。深化外语教学改革,针对大学外语教学中存在的课堂互动性缺乏的问题,教研室在集体备课层面将旨在活跃课堂气氛的教学设计研究纳入备课内容,将立德树人理念引入课堂,实现课程思政,努力建设一流课程,加强师资培养力度,制定未来发展规划,谋求外语长足发展。
四、课程建设
哈哈体育官方网站高度重视课程建设,已经建设完成网络资源共享课程3门,利用效果好,3门网络课程点击率皆稳居学校所有网络资源课程前列。另外,完成了混合式课程改革,阅读、听说、翻译、写作均获批校级一流本科课程,大学外语获批省级一流本科课程。
表4 网络程建设情况
序号
项目名称
课程
学时
1
校级网络视频课
大学英语视听说
49
2
校级网络视频课
大学英语阅读
30
3
校级网络视频课
大学英语翻译与写作
40
五、教学成果
(一)教师获奖
2019-2021年,哈哈体育官方网站4名教师在国家级以上教学竞赛中获奖,8名教师在省级以上教学竞赛中获奖,2名教师在市级以上教学竞赛中获奖,2名教师获哈哈体育官方网站教学能手称号,3名教师在校级比赛中获奖;1名教师获课程思政优秀教师称号。
(二)学生获奖
2021年我校学生在国家级、省级各类外语竞赛中再创佳绩,2名学生获全国大学生英语竞赛特等奖,1名学生获一等奖,13人获二等奖,22人获三等奖;1名学生获首届“外教社·词达人杯”全国大学生英语词汇能力大赛全国一等奖,6名同学获首届“外教社·词达人杯”全国大学生英语词汇能力大赛一等奖(国赛入围),6人获二等奖、47人获三等奖;4名同学获2020“首届全国医学英语单词”大赛优胜奖;2名同学获2021外研社阅读大赛优胜奖;1名同学获2021外研社写作大赛三等奖,1名同学获优胜奖。
综上所述,哈哈体育官方网站教学机构配置完备,师资队伍结构合理,承担课时任务较多,完成质量良好。无论在教学管理、教学改革、师资队伍建设等方面都取得了较好成绩。在今后的工作中,我们一定会珍惜荣誉,再接再厉,再创辉煌!